近年來(lái)，關(guān)于法律服務(wù)要不要走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路，頗具爭(zhēng)議。走專(zhuān)業(yè)化，青年律師利用好專(zhuān)業(yè)的利劍能在競(jìng)爭(zhēng)中打破壁壘，迅速占領(lǐng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的一畝三分地，成熟律師也能利用專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的的積累，不斷夯實(shí)專(zhuān)業(yè)構(gòu)建的壁壘，形成鮮明的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如是，走專(zhuān)業(yè)化，聽(tīng)起來(lái)十分美好，奈何專(zhuān)業(yè)化綿綿不斷提了很多年，而現(xiàn)今專(zhuān)業(yè)化的律師、專(zhuān)業(yè)化的律所仍為數(shù)不多。究其原因，只因?qū)I(yè)化看上去很美，做起來(lái)卻很難。特別是在很多三四線城市、尤其是還有一些小縣城，本來(lái)律師業(yè)務(wù)市場(chǎng)就還比較傳統(tǒng)、蛋糕也不大，冒然選擇走專(zhuān)業(yè)化還無(wú)從著力，且選擇意味著放棄，專(zhuān)業(yè)化的選擇，時(shí)間成本、機(jī)會(huì)成本會(huì)非常大，會(huì)不會(huì)得不償失，無(wú)法定論。但可以肯定的是，如果長(zhǎng)期餓著肚子喊走專(zhuān)業(yè)化，那注定走不長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　筆者曾在政府法制部門(mén)工作，曾經(jīng)作為一名公職律師處理政府一些行政類(lèi)的法律事務(wù)，實(shí)踐中光行政類(lèi)法律事務(wù)就門(mén)類(lèi)繁多，里面衍生出的很多細(xì)分領(lǐng)域難以全面掌握，像一個(gè)政府主導(dǎo)的項(xiàng)目，標(biāo)的小則百萬(wàn)，動(dòng)則上億，涉及國(guó)地、規(guī)劃、征拆、招投標(biāo)、建筑、安全防控等諸多領(lǐng)域，除要掌握基本的行政、民事法律法規(guī)等，還全面撐握政府及部門(mén)對(duì)應(yīng)的相關(guān)政策規(guī)范，此外，還要對(duì)當(dāng)?shù)厝饲榄h(huán)境，社會(huì)實(shí)況有全盤(pán)了解，因?yàn)橥粋€(gè)項(xiàng)目涉及的部門(mén)和領(lǐng)域非常繁多，牽動(dòng)社會(huì)各層方方面面，故法律服務(wù)需把控的面就非常廣，如果沒(méi)有在行政領(lǐng)域有所觸及，門(mén)外探花式的法律服務(wù)就難以找準(zhǔn)落腳點(diǎn)。且當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展是日新月異的，法律也隨著時(shí)代的變化不斷在變化，法律法規(guī)也隨著要調(diào)節(jié)的社會(huì)關(guān)系的細(xì)分而不斷在細(xì)分，而一個(gè)人的精力是有限的，再勤奮睿智的律師也不可能無(wú)所不知無(wú)所不能，傳統(tǒng)的“萬(wàn)精油”式的律師，沒(méi)有專(zhuān)注在一個(gè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，會(huì)越來(lái)越不專(zhuān)業(yè)，也會(huì)越來(lái)越難以抓住長(zhǎng)足的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　從看遠(yuǎn)來(lái)看，法律服務(wù)走專(zhuān)業(yè)化是理智的，也是必然的。但專(zhuān)業(yè)化不是一蹴而就的，也不是刻意的標(biāo)簽化或者被標(biāo)簽化，專(zhuān)業(yè)化應(yīng)該是長(zhǎng)期的實(shí)踐積累，分析優(yōu)勢(shì)、整合資源后，有意識(shí)、有規(guī)劃地作的戰(zhàn)略性的取舍和重點(diǎn)突破。

　　從一名機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麍?zhí)業(yè)律師，剛踏入律師隊(duì)伍，我開(kāi)始拙劣地起步，我個(gè)人認(rèn)為，不易過(guò)早的為專(zhuān)業(yè)化而專(zhuān)業(yè)化以致錯(cuò)過(guò)其它積累、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。從某種意義來(lái)說(shuō)，律師雖不是商人，但一定要遵循商業(yè)的思維和邏輯，那么在競(jìng)爭(zhēng)中，最理智的做法就是先求生存再謀發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)中不易打破的壁壘，面對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)化的挑戰(zhàn)，個(gè)人認(rèn)為，青年律師應(yīng)從以下幾個(gè)方面著力：

　　一是堅(jiān)定信心，全面觸及。

　　青年律師前期“萬(wàn)精油”式的發(fā)展，是一個(gè)必要的發(fā)展階段，沒(méi)有過(guò)多選擇的時(shí)侯，最好的選擇就是能選什么做什么，每一個(gè)執(zhí)業(yè)經(jīng)歷都是寶貴的，執(zhí)業(yè)初期一定要樹(shù)立信心，廣泛去接觸，積極進(jìn)取。就個(gè)人舉例，剛進(jìn)律所，有段時(shí)間我沒(méi)有直接觸及律師業(yè)務(wù)辦，而是跟著師父搞團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從開(kāi)拓陌生市場(chǎng)、人員組織管理、案件談案與交辦、客戶(hù)服務(wù)與跟進(jìn)等等，團(tuán)隊(duì)建好后，初創(chuàng)階段也沒(méi)有作業(yè)務(wù)的細(xì)分，而是廣泛招兵買(mǎi)馬，各項(xiàng)業(yè)務(wù)都去觸及。表面上看這段經(jīng)歷，我更像一個(gè)綜合型的職業(yè)經(jīng)理人，而不像律師一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士。但這段經(jīng)歷對(duì)讓我來(lái)講是非常寶貴的，我系統(tǒng)性的掌握到了案源開(kāi)拓、收案接案的全流程，讓我了解到團(tuán)隊(duì)如何搭建、人員如何安排管理，讓我在接案談案起便更懂得客戶(hù)心理。相比一般直接參與律師業(yè)務(wù)辦理的律師，我雖然短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有在某項(xiàng)專(zhuān)業(yè)方面有過(guò)多積累，但廣泛接觸，有助于我在執(zhí)業(yè)初期就能站在團(tuán)隊(duì)綜合發(fā)展的高度去融入律師整個(gè)行業(yè)，這樣更容易看清道路，把握機(jī)會(huì)。在后期業(yè)務(wù)辦理時(shí)，也受益于我對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)有清晰的把握，更懂得綜合運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，去彌補(bǔ)個(gè)人專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)上的不足，在競(jìng)爭(zhēng)中就不會(huì)赤手空拳頭去逞個(gè)人匹夫之勇，而是會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作是全方位多角度為客戶(hù)服務(wù)，以此，戰(zhàn)略上的取勝。

　　二積累經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)突破。

　　法律服務(wù)最終還是要落實(shí)專(zhuān)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)之上，服務(wù)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，服務(wù)就沒(méi)有專(zhuān)業(yè)價(jià)值。有了一些執(zhí)業(yè)積累后，律師自然而然會(huì)有業(yè)務(wù)來(lái)源的主要方面和發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)，當(dāng)有一個(gè)兩個(gè)比較突點(diǎn)的方面后，就可以繼續(xù)重點(diǎn)突破，不斷深挖，圍繞那個(gè)行業(yè)那個(gè)領(lǐng)域去把服務(wù)做專(zhuān)做精。當(dāng)前，有些專(zhuān)業(yè)化成功的典范，如專(zhuān)攻行政領(lǐng)域征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)事務(wù)的、如專(zhuān)攻刑事領(lǐng)域交通事故、經(jīng)濟(jì)犯罪等某類(lèi)犯罪的，如專(zhuān)攻民商領(lǐng)域婚姻家事、公司法務(wù)等事務(wù)的，綜觀這些專(zhuān)業(yè)化成功的典型，不乏一些小地方，年輕不知名的律師，而通過(guò)集中火力在細(xì)分領(lǐng)域有所突破，以致在某個(gè)地區(qū)、某個(gè)行業(yè)在該領(lǐng)域上有很大影響力，慢慢的業(yè)務(wù)源源不斷，專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路也逐步清晰了。故走專(zhuān)業(yè)化要有針對(duì)性的突破，長(zhǎng)期在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域去累積、樹(shù)立權(quán)威，所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，故不要貪大求全，專(zhuān)業(yè)化必然就是要求

　　三建設(shè)體系，學(xué)會(huì)合作。

　　專(zhuān)業(yè)化成功與否，最終是看能否提供體系化服務(wù)，比如針對(duì)常規(guī)的企業(yè)法律服服，當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)的法律需求早已不再是簡(jiǎn)單的草擬、審查合同那么簡(jiǎn)單。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)要涉到項(xiàng)目評(píng)估、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、侵權(quán)維權(quán)處理、勞資糾紛協(xié)調(diào)、投融資運(yùn)作、商業(yè)秘密保護(hù)等方方面面，如果是專(zhuān)業(yè)化的律師，在為企業(yè)提供法律服務(wù)時(shí)，就會(huì)有成熟的服務(wù)體系，有了服務(wù)體系，才有能力為企業(yè)“從生到死”或者“從初創(chuàng)到上市”提供全程的、全方面的一攬子法律服務(wù)方案，這應(yīng)該是專(zhuān)業(yè)化應(yīng)有的姿態(tài)。專(zhuān)業(yè)的體系化，短時(shí)期來(lái)講，靠律師個(gè)人的提升是很難實(shí)現(xiàn)的，初期只能靠團(tuán)隊(duì)的打造，三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)一個(gè)諸葛亮。利用團(tuán)隊(duì)的力量，去彌補(bǔ)自身的不足，去完善服務(wù)中的空白。專(zhuān)業(yè)化，也是服務(wù)體系建設(shè)的專(zhuān)業(yè)化，只有學(xué)會(huì)合作，律師才能在專(zhuān)業(yè)化路上游刃有余。

　　專(zhuān)業(yè)化是律師行業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的必然趨勢(shì)，對(duì)律師的專(zhuān)業(yè)化程度會(huì)越來(lái)越高。作為青輕律師，我們不要害怕專(zhuān)業(yè)化也不要回避專(zhuān)業(yè)化，應(yīng)立足實(shí)現(xiàn)，早作謀劃，選擇自己最有興趣的領(lǐng)域，集中精力進(jìn)行持續(xù)的研究，名不顯時(shí)心不朽，再挑燈火看文章，多作專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的積累，必然會(huì)有收獲。